No terceiro episódio da série Tecnologia e Inovação, o zootecnista e consultor Antônio Chaker aborda um dos temas mais sensíveis do agronegócio em 2026: a Sucessão familiar. O recado é direto: para atrair e manter os jovens no campo, a fazenda precisa deixar de ser um negócio baseado na intuição e se transformar em uma empresa de processos inteligentes.
Chaker defende que o desafio não é a “falta de gente”, mas a necessidade de criar métodos que permitam a operação eficiente mesmo com equipes mais jovens e rotativas.
Confira:
Transformação geracional: o modelo “McDonald’s”
A maior barreira para a Sucessão familiar hoje é a incompatibilidade entre o manejo tradicional e as expectativas da nova geração. Chaker utiliza a analogia da rede de fast-food para mostrar o caminho:
- Processos sobre pessoas: o McDonald’s fatura milhões com jovens de 18 anos que ficam pouco tempo no cargo. O segredo? Processos simplificados e claros. A fazenda deve funcionar com método, não apenas com o conhecimento acumulado na cabeça de um único funcionário antigo.
- Descomplicar a lida: se o jovem atual não possui a mesma habilidade com o laço ou cavalo, a infraestrutura da fazenda (currais e corredores) deve ser impecável para facilitar o fluxo do gado.
- Treinamento rápido: em 2026, a gestão deve ser desenhada para que um novo colaborador entregue resultados em três semanas, e não em três anos.
O super ciclo tecnológico como linguagem
A tecnologia é a ponte para engajar os sucessores. Para os jovens, a ferramenta de trabalho natural é o smartphone e a análise de dados.
- Dados em tempo real: a tomada de decisão baseada em “achismo” é substituída por sensores, Inteligência Artificial e aplicativos que entregam informações mastigadas para o gestor.
- Engajamento: digitalizar os dados da fazenda não serve apenas para controle; serve para falar a língua da nova geração, tornando o ambiente de trabalho moderno e atrativo.
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O novo padrão climático e a segurança forrageira
A sucessão também exige preparar a fazenda para um clima de incertezas. A instabilidade das chuvas em 2026 obriga o sucessor a ser, acima de tudo, um gestor de estoque.
- Segurança alimentar: o capim não cresce mais no ritmo previsível de antigamente. Chaker recomenda que a fazenda tenha, no mínimo, 500 kg de matéria seca estocada por Unidade Animal (UA).
- Estoque de comida: seja por silagem, feno ou pasto diferido, ter reserva é a única forma de garantir a estabilidade financeira que a nova geração busca para permanecer no negócio.
Dica de ouro de Antônio Chaker
Para garantir a Sucessão familiar, pare de reclamar da mão de obra e transforme sua fazenda em um ambiente tecnológico e organizado. “Não falta gente, falta método”, resume o consultor. O objetivo é criar uma cultura de atração onde o jovem sinta que está operando uma empresa de ponta.
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